公司召開2012年度工作總結(jié)會(huì)
1月14日下午，公司召開了2012年度工作總結(jié)會(huì)，參加會(huì)議的有：董事長(zhǎng)俞亞明、總經(jīng)理蔣嘯林、監(jiān)事王東文及公司全體職工。兵器規(guī)劃院辦公室主任劉野也參加了會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總?cè)握龝N同志主持。
首先，規(guī)劃院劉主任宣讀了公司對(duì)經(jīng)理層考評(píng)辦法，隨后由公司經(jīng)營(yíng)層分別作了述職報(bào)告，對(duì)一年來的工作情況和2013年的工作計(jì)劃思路做了匯報(bào)，參加會(huì)議的所有人員認(rèn)真聽取了匯報(bào)，對(duì)所做述職報(bào)告均報(bào)以熱烈的掌聲，并通過無記名方式現(xiàn)場(chǎng)對(duì)述職人員認(rèn)真作出考核評(píng)價(jià)。
總結(jié)會(huì)上，蔣嘯林總經(jīng)理作了公司2012年度工作報(bào)告，報(bào)告首先回顧了一年來公司取得的主要成績(jī)。一是完成了董事會(huì)制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)取得了同比增長(zhǎng)44%的可喜業(yè)績(jī)；二是完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，成為了兵器集團(tuán)三級(jí)法人單位，奠定了公司持久發(fā)展的基礎(chǔ)；三是中央投資項(xiàng)目資質(zhì)升為甲級(jí)，國(guó)際招標(biāo)資質(zhì)升為乙級(jí)，提升了公司承攬業(yè)務(wù)的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是北京分公司和西安分公司的成立，成為公司業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；五是在企業(yè)文化建設(shè)方面，確立了公司的使命目標(biāo)、管理理念和發(fā)展愿景。網(wǎng)站改版、宣傳實(shí)物用品等按兵器集團(tuán)公司VI進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，提升了公司的對(duì)外形象；六是通過貫徹和學(xué)習(xí)招投標(biāo)法規(guī)，特別是《招投標(biāo)法實(shí)施條例》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和備考招標(biāo)師進(jìn)行的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高了項(xiàng)目人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；七是在黨建方面，以學(xué)習(xí)“十八大”精神為抓手，組織黨員開展了“廉潔自律、發(fā)揚(yáng)井岡山精神”為主題的學(xué)習(xí)、參觀考察活動(dòng)，使廣大黨員干部增強(qiáng)了黨性意識(shí)，堅(jiān)定了走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心。
總經(jīng)理在報(bào)告中，也分析了公司存在的一些不足和當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。報(bào)告最后，對(duì)公司2013年的工作提出總體要求：1、拓展市場(chǎng)；2、把精細(xì)化管理落到實(shí)處；3、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)；4、進(jìn)一步提高招標(biāo)質(zhì)量意識(shí)，依法規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目。
俞亞明董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，進(jìn)一步闡述了公司股權(quán)變更、增資擴(kuò)股、成為兵器集團(tuán)公司三級(jí)法人單位，實(shí)現(xiàn)公司持久發(fā)展的重要意義，展望了兵器集團(tuán)公司三大園區(qū)建設(shè)和十二五規(guī)劃藍(lán)圖，并全面分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)開拓等方面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了抓精細(xì)化管理是企業(yè)永恒的主題。最后，董事長(zhǎng)對(duì)公司提出了新的要求，就是要加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理要向業(yè)務(wù)傾斜，要專研市場(chǎng)、專研業(yè)務(wù)、專研技術(shù)，建設(shè)有特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步把公司做大做強(qiáng)。
